INDEX−弥生会計･弥生販売･弥生給与 Ｑ＆Ａ／弥生ソフト導入事例

＜弥生会計を使って決算申告をスピードアップ＞

• ｃｃ−０１． 「決算申告」も「会計事務所」も、社長の為にある
• ｃｃ−０２． 「経理業務」こそ、スピードアップできる
• ｃｃ−０３． 「会計ソフト」でおカネの管理を徹底し、経理部門を最大限活用する
• ｃｃ−０４． 「おカネ」の処理はシンプルかつスムーズに
• ｃｃ−０５． 「書類の整理」も効率的に
• ｃｃ−０６． 「帳簿作成」もスピードアップ−その１
• ｃｃ−０７． 「帳簿作成」もスピードアップ−その２
• ｃｃ−０８． 「売上の入力」もスピードアップ
• ｃｃ−０９． 「販売ソフト」からの仕訳も効率的に
• ｃｃ−１０． 「売上」の入力上の注意点
• ｃｃ−１１． 「売上」計上で見落としが多い項目
• ｃｃ−１２． 「仕入」計上で間違いやすい項目
• ｃｃ−１３． 注意したい「売上原価」の計算方法
• ｃｃ−１４． 「棚卸資産」の評価方法
• ｃｃ−１５． 「減価償却」の考え方
• ｃｃ−１６． 少額の「減価償却資産」の計上と計算の仕方
• ｃｃ−１７． 「資本的支出」と「修繕費」の基本的な考え方
• ｃｃ−１８． 「資本的支出」と「修繕費」を区別する形式的な基準
• ｃｃ−１９． 「役員」給与と「使用人」給与の違い
• ｃｃ−２０． 「役員給与」でも損金算入できる場合
• ｃｃ−２１． 不相応な「役員給与」は損金算入されない
• ｃｃ−２２． 「役員退職給与」の取扱い
• ｃｃ−２３． 給与の範囲
• ｃｃ−２４． 「使用人給与」の取扱い
• ｃｃ−２５． 決算申告が必要な理由
• ｃｃ−２６． 経営分析が必要な理由
• ｃｃ−２７． 弥生会計で経営分析−経営分析の４種類の指標−
• ｃｃ−２８． 弥生会計で経営分析−分析で使う４つの比較方法−
• ｃｃ−２９． 弥生会計で経営分析−分析で使う財務三表の関係−
• ｃｃ−３０． 弥生会計で経営分析−収益性指標（１）−
• ｃｃ−３１． 弥生会計で経営分析−収益性指標（２）−
• ｃｃ−３２． 弥生会計で経営分析−収益性指標（３）−
• ｃｃ−３３． 弥生会計で経営分析−収益性指標（４）−
• ｃｃ−３４． 弥生会計で経営分析−収益性指標（５）−
• ｃｃ−３５． 弥生会計で経営分析−収益性指標（６）−

＜会社の規模に応じた弥生会計・弥生販売・弥生給与の選び方＞

• ｃa−０１． 会社を設立した場合に便利な弥生ソフトは？
• ｃa−０２． 会社が大きくなった場合に必要な弥生ソフトは？
• ｃa−０３． 本店と支店がある場合に必要な弥生ソフトは？

＜弥生会計で介護事業を簡単に把握する方法＞

• cb−０１． 通所介護（デイサービス）の売上げを把握するには？
• cb−０２． 訪問介護（ホームヘルプ）の売上げを把握するには？
• cb−０３． 居宅介護支援（ケアマネ）の売上げを把握するには？
• cb−０４． 障害福祉サービスの売上げを把握するには？
• cb−０５． 介護タクシーの売上げを把握するには？
• cb−０６． 介護業界の売上げとキャッシュフローの特徴
• cb−０７． 通所介護（デイサービス）の費用を把握するには？
• cb−０８． 訪問介護（ホームヘルプ）の費用を把握するには？
• cb−０９． 居宅介護支援（ケアマネ）の費用を把握するには？
• cb−１０． 障害福祉サービスの費用を把握するには？
• cb−１１． 介護タクシーの費用を把握するには？
• cb−１２． 介護事業者の給与を把握するには？　その１
• cb−１３． 介護事業者の給与を把握するには？　その２
• cb−１４． 介護事業者の給与を把握するには？　その３
• cb−１５． 介護事業者の給与を把握するには？　その４
• cb−１６． 介護事業者の給与を把握するには？　その５
• cb−１７． 介護事業者の給与を把握するには？　その６
• cb−１８． 介護事業者の給与を把握するには？　その７
• cb−１９． 介護事業者の給与を把握するには？　その８
• cb−２０． 介護事業者の給与を把握するには？　その９
• cb−２１． サービス付き高齢者向け住宅の概要
• cb−２２． サービス付き高齢者向け住宅　−国からの補助金−
• cb−２３． サービス付き高齢者向け住宅　−税制の優遇措置−
• cb−２４． サービス付き高齢者向け住宅　−融資−

弥生ソフト導入事例

cc−０５． 日々、営業や現場でのやり取りが優先になってしまいます。ファイリングを重要視していませんが、必要な時に必要な書類が見つからず困っています。改善する方法を教えて下さい。

�@シンプルな書類管理を心掛ける

• イ．会社の業種や規模により、会計業務の効率化を重視すべきポイントは異なってきますが、シンプルな書類管理を目指す事は共通しています。
• ロ．効率の良い書類の流れを作ることによって、会社の全ての業務が効率的に回る基礎となります。

�A効果的なファイリング方法

• イ．保存義務に関わらず、書類は見直す必要の有無で分類しましょう。
• ロ．契約書、見積書・注文受書、注文書、送り状、設計図などは、経理にとってはあとで見直すことが少ない書類です。一方、営業や管理、製造部門では、適宜、確認が必要になる書類です。
• ハ．経理部門で必要でなくとも、他部門の人があとで確認しやすいように、なるべく厚いファイルで保管して、誰が見ても分かるように、背表紙に種類と年月をつけます。
• ニ．ファイルの中も探しやすいように、適宜、仕切りやインデックスを設けましょう。
• ホ．ファイルのとじ具は金属でできていて、書類を途中で抜き出してもまた格納しやすいものが良いです。
• へ．古い書類はファイルからはずし、段ボールなどにまとめておきます。ファイルは再利用できますから、値段が高くともしっかりとしたファイルが良いです。

�B経理で必要な書類

• イ．納品書や納品書控え、領収書や振込票は経理で必要になる書類です。無くならないように、総務や営業担当が確認したら、すぐにファイルして下さい。
• ロ．見返すことの多い書類ですから、日付順あるいは仕入先や得意先順にまとめて、統一的にファイルして下さい。
• ハ．取引の流れと支払いの有無がすぐに分かるように、受け取った請求書と領収書、自社が発行した請求書控えと領収書控えは、一緒にまとめておくと良いです。
• ニ．売掛金の管理をしっかりとやり、未回収分をきちんと把握し、回収漏れが無いように努めることも経理の重要な仕事です。
• ホ．納品が済んでいる得意先からも支払いの事で問合わせを受ける事が多々ありますから、会社の評判を落とさないように、素早く正確に答えられるようにして下さい。

�C書類管理の重要性

• イ．会社内での正確な資金繰りの把握や、お客様からの急な問合わせにも的確に対応できるように、書類管理は重要です。
• ロ．書類がしっかりしていれば、税務調査で、所得を推定されて税額が増えてしまうような事態になることを避けられます。
• ハ．日々の忙しさや、優先してやるべき事項が多いので、ファイリングはどうしても後回しになりがちですが、溜めずに終わらせるようにして下さい。