INDEX−弥生会計・弥生販売・弥生給与 Q&A/弥生ソフト導入事例
<弥生会計を使って決算申告をスピードアップ>
- cc−01. 「決算申告」も「会計事務所」も、社長の為にある
- cc−02. 「経理業務」こそ、スピードアップできる
- cc−03. 「会計ソフト」でおカネの管理を徹底し、経理部門を最大限活用する
- cc−04. 「おカネ」の処理はシンプルかつスムーズに
- cc−05. 「書類の整理」も効率的に
- cc−06. 「帳簿作成」もスピードアップ−その1
- cc−07. 「帳簿作成」もスピードアップ−その2
- cc−08. 「売上の入力」もスピードアップ
- cc−09. 「販売ソフト」からの仕訳も効率的に
- cc−10. 「売上」の入力上の注意点
- cc−11. 「売上」計上で見落としが多い項目
- cc−12. 「仕入」計上で間違いやすい項目
- cc−13. 注意したい「売上原価」の計算方法
- cc−14. 「棚卸資産」の評価方法
- cc−15. 「減価償却」の考え方
- cc−16. 少額の「減価償却資産」の計上と計算の仕方
- cc−17. 「資本的支出」と「修繕費」の基本的な考え方
- cc−18. 「資本的支出」と「修繕費」を区別する形式的な基準
- cc−19. 「役員」給与と「使用人」給与の違い
- cc−20. 「役員給与」でも損金算入できる場合
- cc−21. 不相応な「役員給与」は損金算入されない
- cc−22. 「役員退職給与」の取扱い
- cc−23. 給与の範囲
- cc−24. 「使用人給与」の取扱い
- cc−25. 決算申告が必要な理由
- cc−26. 経営分析が必要な理由
- cc−27. 弥生会計で経営分析−経営分析の4種類の指標−
- cc−28. 弥生会計で経営分析−分析で使う4つの比較方法−
- cc−29. 弥生会計で経営分析−分析で使う財務三表の関係−
- cc−30. 弥生会計で経営分析−収益性指標(1)−
- cc−31. 弥生会計で経営分析−収益性指標(2)−
- cc−32. 弥生会計で経営分析−収益性指標(3)−
- cc−33. 弥生会計で経営分析−収益性指標(4)−
- cc−34. 弥生会計で経営分析−収益性指標(5)−
- cc−35. 弥生会計で経営分析−収益性指標(6)−
<会社の規模に応じた弥生会計・弥生販売・弥生給与の選び方>
<弥生会計で介護事業を簡単に把握する方法>
- cb−01. 通所介護(デイサービス)の売上げを把握するには?
- cb−02. 訪問介護(ホームヘルプ)の売上げを把握するには?
- cb−03. 居宅介護支援(ケアマネ)の売上げを把握するには?
- cb−04. 障害福祉サービスの売上げを把握するには?
- cb−05. 介護タクシーの売上げを把握するには?
- cb−06. 介護業界の売上げとキャッシュフローの特徴
- cb−07. 通所介護(デイサービス)の費用を把握するには?
- cb−08. 訪問介護(ホームヘルプ)の費用を把握するには?
- cb−09. 居宅介護支援(ケアマネ)の費用を把握するには?
- cb−10. 障害福祉サービスの費用を把握するには?
- cb−11. 介護タクシーの費用を把握するには?
- cb−12. 介護事業者の給与を把握するには? その1
- cb−13. 介護事業者の給与を把握するには? その2
- cb−14. 介護事業者の給与を把握するには? その3
- cb−15. 介護事業者の給与を把握するには? その4
- cb−16. 介護事業者の給与を把握するには? その5
- cb−17. 介護事業者の給与を把握するには? その6
- cb−18. 介護事業者の給与を把握するには? その7
- cb−19. 介護事業者の給与を把握するには? その8
- cb−20. 介護事業者の給与を把握するには? その9
- cb−21. サービス付き高齢者向け住宅の概要
- cb−22. サービス付き高齢者向け住宅 −国からの補助金−
- cb−23. サービス付き高齢者向け住宅 −税制の優遇措置−
- cb−24. サービス付き高齢者向け住宅 −融資−
弥生ソフト導入事例
cc−28.経営分析をしたいのですが、どのような方法で分析の比較ができるのか、大枠を教えて下さい。
@「実数分析」
- イ.「実数」分析では、決算書に記載されている「実」際の「数」字から単純に、会社の経営状況を判断します。
- ロ.例えば、単純に、損益計算書の売上高の金額や、貸借対照表の現預金の金額の大小をみて、その会社がどれくらいの規模なのかを判断します。
- ハ.決算書の表記によっては、金額の単位が「円」でなはく、「千円」の場合もありますので、ご注意ください。
A「比率分析」
- イ.決算書のいくつかの数値を組みわせて、「比率」や割合を出して分析する方法です。
- ロ.例えば、売上高が1億円で、売上原価が7千万円だとしたら、粗利益は3千万円となります。粗利益「率」は、売上高に占める粗利益の割合ですから、30%となります。
- ハ.粗利益の金額「3千万円」は@「実数分析」の数値ですが、粗利益率「30%」はAの「比率分析」の数値になります。
B「期間別分析」
- イ.「期間別分析」では、その会社の過去の数値と比較して、今期の数値が上がっているのか、下がっているのかを見ます。
- ロ.例えば、売上高が2期前で5千万円、前期で6千万円、今期で1億円だとしたら、その会社は上り調子にあると言えます。
- ハ.弥生会計では、毎月の試算表で、前期比較表示にチェックを付けることによって、前期と今期を比較した試算表を、簡単に出すことができます。
- ニ.また、会社は1年間の営業活動をしていますから、今期だけをみて1月から12月までの売上高が、徐々に伸びている場合もあります。
- ホ.「月次試算表」ですとその月の試算表しかでません。1月から12月の毎月の推移を見たい場合には、弥生会計で「年間推移」の残高試算表を出して下さい。
C「他社比較分析」
- イ.同業他社の決算書の数値を、自社の決算書と比較することによって、自社の経営状態を分析する方法です。
- ロ.気になるライバル会社があれば、その会社の決算書を見てみたいものですが、決算書を公表していない会社がほとんどです。
- ハ.税理士であれば、色々な会社の決算書を見ています。もちろん、税理士には守秘義務がありますから、他社の決算書の内容をお伝えすることはできません。
- ニ.参考として、自社がその業界でどのような立ち位置にあるのか、自社の強みは何かなど、その税理士の見解を聞いて見ると、新しい発見があるかもしれません。
D4つの分析方法を組み合わせる
- イ.「実数分析」「比率分析」「期間別分析」「他社比較分析」は、組み合わせて分析することができます。
- ロ.例えば、過去3年間の粗利益率を比べたとすると、「期間別分析」と「比率分析」を組み合わせたことになります。