INDEX−弥生会計･弥生販売･弥生給与 Ｑ＆Ａ／弥生ソフト導入事例

＜弥生会計を使って決算申告をスピードアップ＞

• ｃｃ−０１． 「決算申告」も「会計事務所」も、社長の為にある
• ｃｃ−０２． 「経理業務」こそ、スピードアップできる
• ｃｃ−０３． 「会計ソフト」でおカネの管理を徹底し、経理部門を最大限活用する
• ｃｃ−０４． 「おカネ」の処理はシンプルかつスムーズに
• ｃｃ−０５． 「書類の整理」も効率的に
• ｃｃ−０６． 「帳簿作成」もスピードアップ−その１
• ｃｃ−０７． 「帳簿作成」もスピードアップ−その２
• ｃｃ−０８． 「売上の入力」もスピードアップ
• ｃｃ−０９． 「販売ソフト」からの仕訳も効率的に
• ｃｃ−１０． 「売上」の入力上の注意点
• ｃｃ−１１． 「売上」計上で見落としが多い項目
• ｃｃ−１２． 「仕入」計上で間違いやすい項目
• ｃｃ−１３． 注意したい「売上原価」の計算方法
• ｃｃ−１４． 「棚卸資産」の評価方法
• ｃｃ−１５． 「減価償却」の考え方
• ｃｃ−１６． 少額の「減価償却資産」の計上と計算の仕方
• ｃｃ−１７． 「資本的支出」と「修繕費」の基本的な考え方
• ｃｃ−１８． 「資本的支出」と「修繕費」を区別する形式的な基準
• ｃｃ−１９． 「役員」給与と「使用人」給与の違い
• ｃｃ−２０． 「役員給与」でも損金算入できる場合
• ｃｃ−２１． 不相応な「役員給与」は損金算入されない
• ｃｃ−２２． 「役員退職給与」の取扱い
• ｃｃ−２３． 給与の範囲
• ｃｃ−２４． 「使用人給与」の取扱い
• ｃｃ−２５． 決算申告が必要な理由
• ｃｃ−２６． 経営分析が必要な理由
• ｃｃ−２７． 弥生会計で経営分析−経営分析の４種類の指標−
• ｃｃ−２８． 弥生会計で経営分析−分析で使う４つの比較方法−
• ｃｃ−２９． 弥生会計で経営分析−分析で使う財務三表の関係−
• ｃｃ−３０． 弥生会計で経営分析−収益性指標（１）−
• ｃｃ−３１． 弥生会計で経営分析−収益性指標（２）−
• ｃｃ−３２． 弥生会計で経営分析−収益性指標（３）−
• ｃｃ−３３． 弥生会計で経営分析−収益性指標（４）−
• ｃｃ−３４． 弥生会計で経営分析−収益性指標（５）−
• ｃｃ−３５． 弥生会計で経営分析−収益性指標（６）−

＜会社の規模に応じた弥生会計・弥生販売・弥生給与の選び方＞

• ｃa−０１． 会社を設立した場合に便利な弥生ソフトは？
• ｃa−０２． 会社が大きくなった場合に必要な弥生ソフトは？
• ｃa−０３． 本店と支店がある場合に必要な弥生ソフトは？

＜弥生会計で介護事業を簡単に把握する方法＞

• cb−０１． 通所介護（デイサービス）の売上げを把握するには？
• cb−０２． 訪問介護（ホームヘルプ）の売上げを把握するには？
• cb−０３． 居宅介護支援（ケアマネ）の売上げを把握するには？
• cb−０４． 障害福祉サービスの売上げを把握するには？
• cb−０５． 介護タクシーの売上げを把握するには？
• cb−０６． 介護業界の売上げとキャッシュフローの特徴
• cb−０７． 通所介護（デイサービス）の費用を把握するには？
• cb−０８． 訪問介護（ホームヘルプ）の費用を把握するには？
• cb−０９． 居宅介護支援（ケアマネ）の費用を把握するには？
• cb−１０． 障害福祉サービスの費用を把握するには？
• cb−１１． 介護タクシーの費用を把握するには？
• cb−１２． 介護事業者の給与を把握するには？　その１
• cb−１３． 介護事業者の給与を把握するには？　その２
• cb−１４． 介護事業者の給与を把握するには？　その３
• cb−１５． 介護事業者の給与を把握するには？　その４
• cb−１６． 介護事業者の給与を把握するには？　その５
• cb−１７． 介護事業者の給与を把握するには？　その６
• cb−１８． 介護事業者の給与を把握するには？　その７
• cb−１９． 介護事業者の給与を把握するには？　その８
• cb−２０． 介護事業者の給与を把握するには？　その９
• cb−２１． サービス付き高齢者向け住宅の概要
• cb−２２． サービス付き高齢者向け住宅　−国からの補助金−
• cb−２３． サービス付き高齢者向け住宅　−税制の優遇措置−
• cb−２４． サービス付き高齢者向け住宅　−融資−

弥生ソフト導入事例

cb−１４． 当社は介護事業者を始めたばかりで、今後従業員を増やしていきたいと思っています。
　　　　　　介護事業に携わる従業員の給与の特徴と、給与計算について教えて下さい。

介護事業では時間給で働く従業員が多い

介護事業は、会社側からみると、介護の対応をする時間つまり営業時間が長くなる業種です。
従ってシフト制で働く従業員が多くなりますので、どうしても時間給で働く勤務体制が多いです。

従業員側からみると、比較的高齢の従業員や、子供や家庭をもっている従業員、あるいは女性が多い職種なので、フルタイムで働くことが難しく、短時間や不定期勤務で働くことを希望する従業員も多いです。
従って、時間給の従業員が多いです。

給与計算が大変になる

時間給制の場合には、その月の従業員の労働時間を算出して、それに時間給をかけますので、固定給に比べて給与計算が大変になります。

さらに、介護事業の場合には短時間勤務の従業員が多いので、労働時間が日によってまちまちですから、集計するのに手間がかかります。

タイムカードがあると便利ですが、意外に、タイムカードの押し忘れや手書きでの修正も多いので、修正や確認に手間がかかります。

短時間勤務者や不定期勤務者が多いと、給与計算で不明点が出た時に、その従業員が出勤外や休み等ですぐに確認できないということも多々あり、本人に確認するのにも時間がかかります。

給与の計算期間

給与の計算期間は、締日から支払日まで最低でも15日は確保した方が良いでしょう。

銀行への振込予約処理は支給日の前に行わなくてはなりませんから、その日程も含めて、給与計算期間を長めにとってください。
さらに支払日が土・日・祝になる月や、振込予約期限日が土・日・祝に当たってしまう月は、前営業日に処理を済ませないといけません。
つまり、給与の計算をいつもより早く行わないといけない月が出てくるのです。

支払いは当月末あるいは翌月10日が良いですから、逆算して、給与の締め日は毎月15日以前が良いです。

弥生給与での締切日の設定

会社で給与の締め日を決めたならば、それに合わせて弥生給与で設定をします。

会社を新規に作成するときに、給与の締切日と支払日合わせて一緒に設定しますので、まずはここで基本の設定を済ませます。

新規データ作成後は、給与規定画面から締切日ボタンを押すと、基本の締切日と支給日の変更ができます。