INDEX−弥生会計･弥生販売･弥生給与 Ｑ＆Ａ／弥生ソフト導入事例

＜弥生会計を使って決算申告をスピードアップ＞

• ｃｃ−０１． 「決算申告」も「会計事務所」も、社長の為にある
• ｃｃ−０２． 「経理業務」こそ、スピードアップできる
• ｃｃ−０３． 「会計ソフト」でおカネの管理を徹底し、経理部門を最大限活用する
• ｃｃ−０４． 「おカネ」の処理はシンプルかつスムーズに
• ｃｃ−０５． 「書類の整理」も効率的に
• ｃｃ−０６． 「帳簿作成」もスピードアップ−その１
• ｃｃ−０７． 「帳簿作成」もスピードアップ−その２
• ｃｃ−０８． 「売上の入力」もスピードアップ
• ｃｃ−０９． 「販売ソフト」からの仕訳も効率的に
• ｃｃ−１０． 「売上」の入力上の注意点
• ｃｃ−１１． 「売上」計上で見落としが多い項目
• ｃｃ−１２． 「仕入」計上で間違いやすい項目
• ｃｃ−１３． 注意したい「売上原価」の計算方法
• ｃｃ−１４． 「棚卸資産」の評価方法
• ｃｃ−１５． 「減価償却」の考え方
• ｃｃ−１６． 少額の「減価償却資産」の計上と計算の仕方
• ｃｃ−１７． 「資本的支出」と「修繕費」の基本的な考え方
• ｃｃ−１８． 「資本的支出」と「修繕費」を区別する形式的な基準
• ｃｃ−１９． 「役員」給与と「使用人」給与の違い
• ｃｃ−２０． 「役員給与」でも損金算入できる場合
• ｃｃ−２１． 不相応な「役員給与」は損金算入されない
• ｃｃ−２２． 「役員退職給与」の取扱い
• ｃｃ−２３． 給与の範囲
• ｃｃ−２４． 「使用人給与」の取扱い
• ｃｃ−２５． 決算申告が必要な理由
• ｃｃ−２６． 経営分析が必要な理由
• ｃｃ−２７． 弥生会計で経営分析−経営分析の４種類の指標−
• ｃｃ−２８． 弥生会計で経営分析−分析で使う４つの比較方法−
• ｃｃ−２９． 弥生会計で経営分析−分析で使う財務三表の関係−
• ｃｃ−３０． 弥生会計で経営分析−収益性指標（１）−
• ｃｃ−３１． 弥生会計で経営分析−収益性指標（２）−
• ｃｃ−３２． 弥生会計で経営分析−収益性指標（３）−
• ｃｃ−３３． 弥生会計で経営分析−収益性指標（４）−
• ｃｃ−３４． 弥生会計で経営分析−収益性指標（５）−
• ｃｃ−３５． 弥生会計で経営分析−収益性指標（６）−

＜会社の規模に応じた弥生会計・弥生販売・弥生給与の選び方＞

• ｃa−０１． 会社を設立した場合に便利な弥生ソフトは？
• ｃa−０２． 会社が大きくなった場合に必要な弥生ソフトは？
• ｃa−０３． 本店と支店がある場合に必要な弥生ソフトは？

＜弥生会計で介護事業を簡単に把握する方法＞

• cb−０１． 通所介護（デイサービス）の売上げを把握するには？
• cb−０２． 訪問介護（ホームヘルプ）の売上げを把握するには？
• cb−０３． 居宅介護支援（ケアマネ）の売上げを把握するには？
• cb−０４． 障害福祉サービスの売上げを把握するには？
• cb−０５． 介護タクシーの売上げを把握するには？
• cb−０６． 介護業界の売上げとキャッシュフローの特徴
• cb−０７． 通所介護（デイサービス）の費用を把握するには？
• cb−０８． 訪問介護（ホームヘルプ）の費用を把握するには？
• cb−０９． 居宅介護支援（ケアマネ）の費用を把握するには？
• cb−１０． 障害福祉サービスの費用を把握するには？
• cb−１１． 介護タクシーの費用を把握するには？
• cb−１２． 介護事業者の給与を把握するには？　その１
• cb−１３． 介護事業者の給与を把握するには？　その２
• cb−１４． 介護事業者の給与を把握するには？　その３
• cb−１５． 介護事業者の給与を把握するには？　その４
• cb−１６． 介護事業者の給与を把握するには？　その５
• cb−１７． 介護事業者の給与を把握するには？　その６
• cb−１８． 介護事業者の給与を把握するには？　その７
• cb−１９． 介護事業者の給与を把握するには？　その８
• cb−２０． 介護事業者の給与を把握するには？　その９
• cb−２１． サービス付き高齢者向け住宅の概要
• cb−２２． サービス付き高齢者向け住宅　−国からの補助金−
• cb−２３． サービス付き高齢者向け住宅　−税制の優遇措置−
• cb−２４． サービス付き高齢者向け住宅　−融資−

弥生ソフト導入事例

cc−１３． 顧問の税理士から、「期末には必ず棚卸をして下さい」言われますが、なぜですか？

�@売上原価の構造

• イ．「(a)売上高」から「(b)売上原価」を差し引いて、「(c)売上総利益」が決まります。
• ロ．「(b)売上原価」は、「(c)売上総利益」を求めるための、重要な計算要素です。
• ハ．そして「(b)売上原価」は、「(1)期首棚卸高」に「(2)当期仕入高」を足して、その後「(3)期末棚卸高」を差し引いて求まります。
• ニ．つまり「(b)売上原価」を決定するうえで、「(3)期末棚卸の評価額」が重要になってきます。
• ホ．「(3)期末棚卸の評価額」が高くなると「(b)売上原価」は小さくなりますので、「(c)売上総利益」は上がります。
• ヘ．逆に「(3)期末棚卸の評価額」が低くなると「(b)売上原価」は高くなりますので、「(c)売上総利益」は下がります。
• ト．このように「(3)期末棚卸の評価額」が、会社のその期の決算の状況や利益を左右しますので、棚卸が重要になるのです。
• チ．「(3)期末棚卸の評価額」は、翌期の「(1)期首棚卸高」として引き継がれていきます。

�A棚卸資産

• イ．棚卸の基本は「自社在庫」です。仕入先から「商品」を入荷して仕入計上は済んでいますが、まだ、得意先に売っていない商品です。倉庫が別の場所にある場合には、倉庫の在庫も忘れずに棚卸して下さい。
• ロ．委託販売を依頼した先の、店舗にある「預け在庫」は、所有権が自社にありますので、自社の在庫として把握できるように、委託先に棚卸をお願いして下さい。仕入先に製造を委託した場合で、部品を支給した場合も、「預け在庫」となりますので、棚卸をお願いして下さい。
• ハ．定期的に消費される消耗品で細々したものは、消耗品費として費用計上できます。ただし、事業に直接関係する物品で貯蔵中のものは、「貯蔵品」として資産計上が必要になりますからご注意下さい。
• ニ．製造を行っている場合には、完成した「製品」だけでなく、一部製造工程が終了しその状態で外部に販売が可能となっている「半製品」や、製造工程が完了していない「仕掛品」も棚卸資産ですので、在庫計上が必要です。
• ホ．主要原材料だけでなく、補助原材料も棚卸資産です。
• ヘ．完成製品（主物）を製造するうえで、従物として付属的にできるものは「副産物」として、棚卸資産となります。
• ト．製品を作る途中で発生する「作業くず」も、価値のあるものは棚卸資産です。