INDEX−弥生会計・弥生販売・弥生給与 Q&A/弥生ソフト導入事例
<弥生会計を使って決算申告をスピードアップ>
- cc−01. 「決算申告」も「会計事務所」も、社長の為にある
- cc−02. 「経理業務」こそ、スピードアップできる
- cc−03. 「会計ソフト」でおカネの管理を徹底し、経理部門を最大限活用する
- cc−04. 「おカネ」の処理はシンプルかつスムーズに
- cc−05. 「書類の整理」も効率的に
- cc−06. 「帳簿作成」もスピードアップ−その1
- cc−07. 「帳簿作成」もスピードアップ−その2
- cc−08. 「売上の入力」もスピードアップ
- cc−09. 「販売ソフト」からの仕訳も効率的に
- cc−10. 「売上」の入力上の注意点
- cc−11. 「売上」計上で見落としが多い項目
- cc−12. 「仕入」計上で間違いやすい項目
- cc−13. 注意したい「売上原価」の計算方法
- cc−14. 「棚卸資産」の評価方法
- cc−15. 「減価償却」の考え方
- cc−16. 少額の「減価償却資産」の計上と計算の仕方
- cc−17. 「資本的支出」と「修繕費」の基本的な考え方
- cc−18. 「資本的支出」と「修繕費」を区別する形式的な基準
- cc−19. 「役員」給与と「使用人」給与の違い
- cc−20. 「役員給与」でも損金算入できる場合
- cc−21. 不相応な「役員給与」は損金算入されない
- cc−22. 「役員退職給与」の取扱い
- cc−23. 給与の範囲
- cc−24. 「使用人給与」の取扱い
- cc−25. 決算申告が必要な理由
- cc−26. 経営分析が必要な理由
- cc−27. 弥生会計で経営分析−経営分析の4種類の指標−
- cc−28. 弥生会計で経営分析−分析で使う4つの比較方法−
- cc−29. 弥生会計で経営分析−分析で使う財務三表の関係−
- cc−30. 弥生会計で経営分析−収益性指標(1)−
- cc−31. 弥生会計で経営分析−収益性指標(2)−
- cc−32. 弥生会計で経営分析−収益性指標(3)−
- cc−33. 弥生会計で経営分析−収益性指標(4)−
- cc−34. 弥生会計で経営分析−収益性指標(5)−
- cc−35. 弥生会計で経営分析−収益性指標(6)−
<会社の規模に応じた弥生会計・弥生販売・弥生給与の選び方>
<弥生会計で介護事業を簡単に把握する方法>
- cb−01. 通所介護(デイサービス)の売上げを把握するには?
- cb−02. 訪問介護(ホームヘルプ)の売上げを把握するには?
- cb−03. 居宅介護支援(ケアマネ)の売上げを把握するには?
- cb−04. 障害福祉サービスの売上げを把握するには?
- cb−05. 介護タクシーの売上げを把握するには?
- cb−06. 介護業界の売上げとキャッシュフローの特徴
- cb−07. 通所介護(デイサービス)の費用を把握するには?
- cb−08. 訪問介護(ホームヘルプ)の費用を把握するには?
- cb−09. 居宅介護支援(ケアマネ)の費用を把握するには?
- cb−10. 障害福祉サービスの費用を把握するには?
- cb−11. 介護タクシーの費用を把握するには?
- cb−12. 介護事業者の給与を把握するには? その1
- cb−13. 介護事業者の給与を把握するには? その2
- cb−14. 介護事業者の給与を把握するには? その3
- cb−15. 介護事業者の給与を把握するには? その4
- cb−16. 介護事業者の給与を把握するには? その5
- cb−17. 介護事業者の給与を把握するには? その6
- cb−18. 介護事業者の給与を把握するには? その7
- cb−19. 介護事業者の給与を把握するには? その8
- cb−20. 介護事業者の給与を把握するには? その9
- cb−21. サービス付き高齢者向け住宅の概要
- cb−22. サービス付き高齢者向け住宅 −国からの補助金−
- cb−23. サービス付き高齢者向け住宅 −税制の優遇措置−
- cb−24. サービス付き高齢者向け住宅 −融資−
弥生ソフト導入事例
cb−18. 当社は介護事業者を始めたばかりで、今後従業員を増やしていきたいと思っています。
介護の現場で働く従業員の給与計算について、具体的に教えて下さい。
3.弥生給与で給与計算−その2
前回の続きで、「15日締め当月末払い」の介護事業者を例に挙げて説明します。
(給与支払日を正しくする方法)
給与支払日が土日祝にあたるため、平日に振込が完了している場合に、給与支払日をずらすことが出来ます。
「給与規定」から「支給日」ボタンで変更して下さい。
そうすると「明細入力<個人別>」画面でも支給日が変更されますし、給与明細書や源泉徴収簿等の印刷物も、日付が変更されます。
(複数の給与締切と支給日の組み合わせがある場合)
正社員とパートと役員で、給与締切と支給日のタイミングがずれる場合には、次のように対応できます。
話が少々複雑になりますが、正社員は「15日締め当月末払い」、パートは「末締め翌月10日払い」、役員は「末締め当月25日払い(前払い)」で、1つの会社に3パターンの組み合わせがあるとします。
---正社員の設定---
弥生給与で新規に会社を作る時に、画面の案内に従って、正社員の「15日締め当月末払い」を設定します。
すると正社員は「標準締切日グループ」という名称で登録されています。
「給与規定」画面の「締切日」ボタンから、「標準締切日グループ」の「修正」ボタンをクリックして、名称を「15日締め当月末払い」として下さい。
---パートの設定---
「給与規定」画面の「締切日」ボタンから、「追加」ボタンをクリックして、新しく「末締め翌月10日払い」を設定して下さい。
この時に、「締切日を「末」日/支給日を「10」日」と設定すれば、自動的に支給日は締切日から考えて翌月と判断され、正しく設定できます。
---役員の設定--
「給与規定」画面の「締切日」ボタンから、「追加」ボタンをクリックして、新しく「末締め当月25日払い」を設定して下さい。
この時に、「締切日を「末」日/支給日も「末」日」と設定して下さい。
次に「給与規定」画面の「支給日」ボタンから、締切日が「末締め当月25日払い」を選択して、毎月分を手作業で25日払いに変更して下さい。
---弥生給与の考え方---
上記の場合、パートと役員で設定が異なっています。
弥生給与では、締切日の後に支給日がくると考えて、設計されているからです。
締切日が末日の場合、支給日を1日、5日、10日、15日、20日、25日で設定すれば、翌月支払いです。
上記の例では、パートが該当します。
役員の場合には、先の例では前払いです。
前払いの場合には、一旦「締切日を末日、支給日も末日」と設定して、まず当月支払いの状況を作り上げます。
その後で、毎月の支給日を当月末日から25日に設定し直す必要があります。