INDEX−弥生会計･弥生販売･弥生給与 Ｑ＆Ａ／弥生ソフト導入事例

＜弥生会計を使って決算申告をスピードアップ＞

• ｃｃ−０１． 「決算申告」も「会計事務所」も、社長の為にある
• ｃｃ−０２． 「経理業務」こそ、スピードアップできる
• ｃｃ−０３． 「会計ソフト」でおカネの管理を徹底し、経理部門を最大限活用する
• ｃｃ−０４． 「おカネ」の処理はシンプルかつスムーズに
• ｃｃ−０５． 「書類の整理」も効率的に
• ｃｃ−０６． 「帳簿作成」もスピードアップ−その１
• ｃｃ−０７． 「帳簿作成」もスピードアップ−その２
• ｃｃ−０８． 「売上の入力」もスピードアップ
• ｃｃ−０９． 「販売ソフト」からの仕訳も効率的に
• ｃｃ−１０． 「売上」の入力上の注意点
• ｃｃ−１１． 「売上」計上で見落としが多い項目
• ｃｃ−１２． 「仕入」計上で間違いやすい項目
• ｃｃ−１３． 注意したい「売上原価」の計算方法
• ｃｃ−１４． 「棚卸資産」の評価方法
• ｃｃ−１５． 「減価償却」の考え方
• ｃｃ−１６． 少額の「減価償却資産」の計上と計算の仕方
• ｃｃ−１７． 「資本的支出」と「修繕費」の基本的な考え方
• ｃｃ−１８． 「資本的支出」と「修繕費」を区別する形式的な基準
• ｃｃ−１９． 「役員」給与と「使用人」給与の違い
• ｃｃ−２０． 「役員給与」でも損金算入できる場合
• ｃｃ−２１． 不相応な「役員給与」は損金算入されない
• ｃｃ−２２． 「役員退職給与」の取扱い
• ｃｃ−２３． 給与の範囲
• ｃｃ−２４． 「使用人給与」の取扱い
• ｃｃ−２５． 決算申告が必要な理由
• ｃｃ−２６． 経営分析が必要な理由
• ｃｃ−２７． 弥生会計で経営分析−経営分析の４種類の指標−
• ｃｃ−２８． 弥生会計で経営分析−分析で使う４つの比較方法−
• ｃｃ−２９． 弥生会計で経営分析−分析で使う財務三表の関係−
• ｃｃ−３０． 弥生会計で経営分析−収益性指標（１）−
• ｃｃ−３１． 弥生会計で経営分析−収益性指標（２）−
• ｃｃ−３２． 弥生会計で経営分析−収益性指標（３）−
• ｃｃ−３３． 弥生会計で経営分析−収益性指標（４）−
• ｃｃ−３４． 弥生会計で経営分析−収益性指標（５）−
• ｃｃ−３５． 弥生会計で経営分析−収益性指標（６）−

＜会社の規模に応じた弥生会計・弥生販売・弥生給与の選び方＞

• ｃa−０１． 会社を設立した場合に便利な弥生ソフトは？
• ｃa−０２． 会社が大きくなった場合に必要な弥生ソフトは？
• ｃa−０３． 本店と支店がある場合に必要な弥生ソフトは？

＜弥生会計で介護事業を簡単に把握する方法＞

• cb−０１． 通所介護（デイサービス）の売上げを把握するには？
• cb−０２． 訪問介護（ホームヘルプ）の売上げを把握するには？
• cb−０３． 居宅介護支援（ケアマネ）の売上げを把握するには？
• cb−０４． 障害福祉サービスの売上げを把握するには？
• cb−０５． 介護タクシーの売上げを把握するには？
• cb−０６． 介護業界の売上げとキャッシュフローの特徴
• cb−０７． 通所介護（デイサービス）の費用を把握するには？
• cb−０８． 訪問介護（ホームヘルプ）の費用を把握するには？
• cb−０９． 居宅介護支援（ケアマネ）の費用を把握するには？
• cb−１０． 障害福祉サービスの費用を把握するには？
• cb−１１． 介護タクシーの費用を把握するには？
• cb−１２． 介護事業者の給与を把握するには？　その１
• cb−１３． 介護事業者の給与を把握するには？　その２
• cb−１４． 介護事業者の給与を把握するには？　その３
• cb−１５． 介護事業者の給与を把握するには？　その４
• cb−１６． 介護事業者の給与を把握するには？　その５
• cb−１７． 介護事業者の給与を把握するには？　その６
• cb−１８． 介護事業者の給与を把握するには？　その７
• cb−１９． 介護事業者の給与を把握するには？　その８
• cb−２０． 介護事業者の給与を把握するには？　その９
• cb−２１． サービス付き高齢者向け住宅の概要
• cb−２２． サービス付き高齢者向け住宅　−国からの補助金−
• cb−２３． サービス付き高齢者向け住宅　−税制の優遇措置−
• cb−２４． サービス付き高齢者向け住宅　−融資−

弥生ソフト導入事例

cb−１６． 当社は介護事業者を始めたばかりで、今後従業員を増やしていきたいと思っています。
　　　　　　介護の現場で働く従業員の給与計算について、具体的に教えて下さい。

１．労働時間や有給休暇等の集計

15日締めの会社の場合、前月16日から当月15日までが、当月の給与計算期間です。

専用の勤怠管理機器からパソコンへの取り込み作業は、例えば10日ごとなど、定期的に行って下さい。
給与締め後に１回だけ行うのは、データ量が多く確認作業も膨大になり、危険です。

10日ごとに勤怠データの取り込みをしたら、その10日分について、その都度従業員ごとに勤怠時間を確認し、手修正等していきます。
10日分であれば、日数も少ないので作業が楽です。
従業員ご本人に不明点を確認する場合でも、日数が経っていない方が、従業員の記憶に残っていて確認しやすいです。

２．事業主等への確認

１ヵ月の間に、各従業員の給与体系が変わっていることもあります。
時間給単価が上がっている場合もありますし、新しい手当が付与されている場合もあります。
従業員が引っ越しをして、住所や通勤手当の金額が変わっていることもあります。
あるいは社会保険や労働保険の加入状況に変動があるかもしれません。
それらを事業主や総務担当等に確認していきます。

国の所得税や社会保険の制度として、所得税や社会保険・労働保険の料率が、変わることも頻繁です。

所得税の料率変更がある場合には、１月から変更となります。
数年に一度の変更がほとんどで、頻繁にあるものではありません。
弥生給与では、その料率に対応したプログラムが配布され、弥生給与の内部的な構造が切り替わります。

社会保険の場合には、毎年、３〜４月頃に健康保険の料率が上がり、９月に厚生年金の料率が上がります。
つまり、年２回も変更があります。
弥生給与ではプログラム自体に変更はなく、自分で料率を変更できる仕様になっています。
会社での社会保険の徴収時期が、翌月か当月か翌々月かで、料率変更の時期も変わりますのでご注意ください。
一方、社会保険の報酬月額の構造自体が変更になる場合には、弥生株式会社からのプログラム配布での対応になります。

労働保険の料率変更は４月にありますが、数年に一度です。
料率が上がることもあれば、下がることもあります。
弥生給与では、雇用保険の料率を自分で変更できる仕様になっています。
雇用保険は、当月分の給与からの天引きとなりますので、料率変更のタイミングは、料率が上がるその月の給与計算月です。