INDEX−弥生会計・弥生販売・弥生給与 Q&A/弥生ソフト導入事例
<弥生会計を使って決算申告をスピードアップ>
- cc−01. 「決算申告」も「会計事務所」も、社長の為にある
- cc−02. 「経理業務」こそ、スピードアップできる
- cc−03. 「会計ソフト」でおカネの管理を徹底し、経理部門を最大限活用する
- cc−04. 「おカネ」の処理はシンプルかつスムーズに
- cc−05. 「書類の整理」も効率的に
- cc−06. 「帳簿作成」もスピードアップ−その1
- cc−07. 「帳簿作成」もスピードアップ−その2
- cc−08. 「売上の入力」もスピードアップ
- cc−09. 「販売ソフト」からの仕訳も効率的に
- cc−10. 「売上」の入力上の注意点
- cc−11. 「売上」計上で見落としが多い項目
- cc−12. 「仕入」計上で間違いやすい項目
- cc−13. 注意したい「売上原価」の計算方法
- cc−14. 「棚卸資産」の評価方法
- cc−15. 「減価償却」の考え方
- cc−16. 少額の「減価償却資産」の計上と計算の仕方
- cc−17. 「資本的支出」と「修繕費」の基本的な考え方
- cc−18. 「資本的支出」と「修繕費」を区別する形式的な基準
- cc−19. 「役員」給与と「使用人」給与の違い
- cc−20. 「役員給与」でも損金算入できる場合
- cc−21. 不相応な「役員給与」は損金算入されない
- cc−22. 「役員退職給与」の取扱い
- cc−23. 給与の範囲
- cc−24. 「使用人給与」の取扱い
- cc−25. 決算申告が必要な理由
- cc−26. 経営分析が必要な理由
- cc−27. 弥生会計で経営分析−経営分析の4種類の指標−
- cc−28. 弥生会計で経営分析−分析で使う4つの比較方法−
- cc−29. 弥生会計で経営分析−分析で使う財務三表の関係−
- cc−30. 弥生会計で経営分析−収益性指標(1)−
- cc−31. 弥生会計で経営分析−収益性指標(2)−
- cc−32. 弥生会計で経営分析−収益性指標(3)−
- cc−33. 弥生会計で経営分析−収益性指標(4)−
- cc−34. 弥生会計で経営分析−収益性指標(5)−
- cc−35. 弥生会計で経営分析−収益性指標(6)−
<会社の規模に応じた弥生会計・弥生販売・弥生給与の選び方>
<弥生会計で介護事業を簡単に把握する方法>
- cb−01. 通所介護(デイサービス)の売上げを把握するには?
- cb−02. 訪問介護(ホームヘルプ)の売上げを把握するには?
- cb−03. 居宅介護支援(ケアマネ)の売上げを把握するには?
- cb−04. 障害福祉サービスの売上げを把握するには?
- cb−05. 介護タクシーの売上げを把握するには?
- cb−06. 介護業界の売上げとキャッシュフローの特徴
- cb−07. 通所介護(デイサービス)の費用を把握するには?
- cb−08. 訪問介護(ホームヘルプ)の費用を把握するには?
- cb−09. 居宅介護支援(ケアマネ)の費用を把握するには?
- cb−10. 障害福祉サービスの費用を把握するには?
- cb−11. 介護タクシーの費用を把握するには?
- cb−12. 介護事業者の給与を把握するには? その1
- cb−13. 介護事業者の給与を把握するには? その2
- cb−14. 介護事業者の給与を把握するには? その3
- cb−15. 介護事業者の給与を把握するには? その4
- cb−16. 介護事業者の給与を把握するには? その5
- cb−17. 介護事業者の給与を把握するには? その6
- cb−18. 介護事業者の給与を把握するには? その7
- cb−19. 介護事業者の給与を把握するには? その8
- cb−20. 介護事業者の給与を把握するには? その9
- cb−21. サービス付き高齢者向け住宅の概要
- cb−22. サービス付き高齢者向け住宅 −国からの補助金−
- cb−23. サービス付き高齢者向け住宅 −税制の優遇措置−
- cb−24. サービス付き高齢者向け住宅 −融資−
弥生ソフト導入事例
ca−03. うちの会社は本社以外の場所に、別に営業所(支店)があります。
経理と人事は本社で一括して行っているのですが、営業部門だけ本社とは別に営業所(支店)
があるのです。離れた場所に事業所がある場合でも、弥生ソフトを使えますか?
弥生販売ネットワーク
本店と支店で営業所が離れたところにある場合で、販売データを共有して同時に更新したい場合には、「弥生販売ネットワーク」が使えます。
「弥生販売ネットワーク」では、通常使用する弥生販売ソフトが入ったパソコンとは別に、「ターミナルサービス」と「SQL Server」を別途購入して、インターネットを介して、遠隔地の事業所間でもデータを共有できるようにしています。
値段はぐっと高くなり、(1)「弥生販売ネットワーク with SQL 5ライセンス」が定価で420,000円、(2)「ターミナルサービス」と「SQL Server」が1,000,000円前後、(3)保守代が200,000円前後で、(1)+(2)+(3)総額で1,500,000円はかかってしまうようです。
「弥生会計プロフェッショナル」あるいは「弥生会計プロフェッショナル2ユーザー」を
経理部門は本店のみにあり、本店で一括して経理処理している場合には、「弥生会計プロフェッショナル 定価84,000円」があれば良いです。
データの入力数が多く1人では無理な場合や、経理担当者と責任者が同時に会計データを見たい場合には、2名同時に利用できる「弥生会計プロフェッショナル2ユーザー 定価110,250円」にすれば良いです。
給与計算は「弥生給与」を
本店と支店がある会社の場合には、従業員の人数も多数いるでしょうから、タイムカードで従業員の出勤や欠勤の管理をしないと、給与計算も間に合わなくなってくると思います。また、昇給があったり部署ごとに給与計算をしたり、給与計算自体が複雑になってくると思います。その場合には「弥生給与 定価84,000円」が必要になってきます。
まとめ
弥生会計と弥生販売には「ネットワーク」があり、遠隔地の事業所でも弥生ソフトが利用できます。しかし導入の値段は高くなりますし、何かあった場合に備えて保守に入ることも必要なようです。
弥生ソフトも、会社の規模に合わせられるように多種のバージョンがありますから、購入する前に相談し、うまく選択していってください。